我的臺灣工作生涯_ 也是參與醫療建築設計的初始



 

1993年，在臺灣成大建築畢業後，留在臺灣工作了三年，共待了兩家臺北的建築師

事務所，參與的是住宅及辦公樓設計。1996年存了些積蓄，選擇到英國東倫敦大學

修了MA藝術建築課程，1997年畢業後返回馬來西亞。回去後，原本打算留在新加坡

工作，是因熱帶氣候有點不能適應，所以又選擇回到了臺灣發展。

1998年回到臺灣，起初是留在一位老師開設的設計公司協助設計，後來經成大一位

學姐引薦，才進入許常吉建築師事務所工作。當時的我對這家事務所不太瞭解，在

面試時還被要求降薪，因為我提出要求的待遇，超出了當年在事務所會顧及到人員
機制問題，所以答應了。

在許所第一天上班是安排在設計專案小組，分派的第一份工作是協助中國醫藥學院

新建病房大樓的室內工程設計。我會走進醫療建築設計，都是在機緣巧合下的安排，

懵懂的情況下介入。第一次接觸醫院部門空間，是帶著好奇心，當時的我對醫院

建築一巧不通，在事務所工作的第一天就是茫然，沒人會主動過來給於指導。



(附圖: 在CCH第一份工作/參與中國醫藥學院新建病房大樓.室內設計構想提案)

還好的是，我不是那種坐著可以閑著的人，常言道萬事起頭難，我相信還是可以找

到法門，走進這個新鮮又複雜的領域。於是，我開始自我主動表現，用建築設計的

觀點切入設計，碰見難題，不明白空間機能屬性時，跟同事請教，或拿過去事務所

參與過的醫院室內工程案例參考，一邊畫圖一邊瞭解，也一邊跨部門去向別的主管

請教設計問題。很快速的一個多月的時間，把手邊參與的設計交差了，至少完成了

第一份設計工作任務。

有了一兩個醫院設計專案接觸後，慢慢的發現醫療空間設計並非想像的複雜困難，

唯獨感覺有點枯燥乏味，沒什麼創意形的設計可做，更不需要去思考什麼創新機會了。

一年過去了，卻萌生了想離開的念頭。當年的事務所很蓬勃，醫院案件多，還涵蓋

中國大陸開發的案件，事務所人員也不少，算有相當的規模了，當年也有好幾位成大

的學長姐在裡頭任職，參與醫院專案工作。

第二年，正好是慈濟基金會有大型醫院校舍工程設計，請來了美國SOM 和NBBJ 做規劃

設計，我被安排在慈濟新店醫院設計的專案裡。每回看見老外來來去去，帶來了許多

不錯的手繪設計概念和草圖，非常吸引人，才瞭解醫院建築設計也可以設計得很活潑

創新。同時，也看見了許所內的那幾位已待上十多二十年的前輩，還那麽認真敬業，

我開始琢磨，醫療建築設計專業這條難走的路，一定有可取之處，才打消我想離開的

念頭，決心要探個究竟。常處在好奇心的我，才會對事情產生另一種思路，才會激起

探究和挑戰的心，它不是壞事，因為這樣的個性，反而成就了我。

我的確是閑不下來的人，這是我學會獨立後的習慣養成。

當年參與美方設計的新店醫院規劃設計時，首兩個月，看見來來往往的老外，所帶來

的設計圖還依舊是原封不動的手稿圖，是很難想像這所醫院設計的進度會有多大的進展。

我按耐不住的花了幾天時間，自己主動把老外的設計手稿圖，用電腦CAD繪製，把每層

平面自行輸入，希望能便於接下來參與的人員和縮短工作進度，這是我很單純和自主

性的想法。

沒想到的是，畫圖過程中被負責的經理知道後，訓說:“這不是我們的責任工作範圍

內…”，我並沒因為那位經理這麼說，就放下工作停擺，繼續完成作業。我個人是

不明白為何寧願空等待，也不願積極主動推進工作任務，多幫別人多做點事，或許

老外還高興的感激我們呢。的確，我的自動自發把一萬多坪的醫院平面CAD圖完成

的事，被美方負責人知道後，很高興的感激我們，並且付了我們一筆製圖費用。

或許大家看見的是我傻傻的做了一份不該是我責任下的工作，其實在一牆一線的輸入
電腦畫圖的同時，讓我學習到了美方對醫療空間部門設計的理念和尺寸拿捏，算是我
吃了點小虧,卻有了很大的收穫，這點是大家都不會去想到的事。我真正介入的醫院
設計初始，就是這麽來的，對醫院設計概念也突飛猛進。

這些繁雜不起眼的工作讓我想起一則小故事；有一位自認有音樂天份的學徒去拜師，

師傅安排每天的工作，只是固定時間把鋼琴上的樂譜擦拭乾淨。一天天過去了，師傅

也沒教他任何樂章，直到第十天的時候，他按捺不住生氣，跟師傅說：「我要放棄

不學了,根本還沒學到東西。」他的師傅跟他說：「讓你每天擦樂譜，已經是給機會

讓你讀樂譜了，你有認真在讀嗎？」這位學徒才黯然明白，學習的基礎，就在很不
起眼繁雜的工作。這是一則很好的學習教育故事,分享。

在社會職場工作，心態和態度是非常重要，有時吃點小虧，會換來不可預測的收穫。

“寧可公司欠我，我也不要欠公司”，是我工作的態度和原則。天底下沒有所謂的

天才，只有IQ 高低分別的人才。所以，經驗能力的累積，只能靠自己的努力，不要

期待他人能造就，這是個人經歷後的見解。

1999年9月21日，臺灣發生了大地震，當時的我正好返馬休假，在家鄉電視中也不斷

報導有關臺灣 921的災情和情況。雖然，當時人在家鄉，但心續臺灣，馬上聯絡瞭解

狀況。沒幾天的休假結束後，回到臺灣上班，進辦公室接到的任務是，暫時卸下身邊

的工作，接手921希望工程校園重建規劃設計。也是首次開始了在臺灣參與學校規劃

設計的任務。

我們事務所接了三所慈濟援建的工程，工程進度很逼迫，工期只有一年時間。可能

是因為我做設計速度快吧，所以個人被安排獨自包攬了兩所學校的規劃設計，即是

竹山國小和南投國小的重建案。

因工作需要，要到災區跟校方討論和現勘調查，事務所按排了一位男同事陪同我到

南投和竹山災區。我們趁火車再轉乘鄉間公車進災區，當年搭乘的鄉間公車就僅有

我們兩位乘客，怎沒人了呢？狀況一定很嚴重，坐在搖搖晃晃的公車，感覺像包車

一樣，一路上看見倒塌的房屋，場景歷歷在目，有道不盡的感觸，是件難忘的回憶。

參與 921 希望工程，過程中還到了幾趟現場，孩子們被安置在臨時教室上課，校長

老師們在討論設計過程中提了些許想法，對於設計都非常認可，只希望能儘早讓孩子

們重返校舍。驗收和使用期間，我跟同事到了學校一趟，看見校長、老師們的欣喜

和滿意感，看見小朋友們開心的回到學校，曾經首次踏上路途遙遠的這裡，辛苦的

滋味都消失了，充滿的卻是份欣慰感，也是我的建築人生中最值得做的一件事。

 

 

(附圖: 921希望工程.竹山及南投國小設計模型)

自從接觸921希望工程順利後，我在事務所開始了校舍工程設計的介入，接踵而來的

是花蓮慈濟的中學﹑幼稚園，高雄醫學大學屏東校園規劃設計競圖案，及臺中宜寧

中學的遷校規劃案，這也奠定了我參與校園規劃建設的路。

2000年早期，在許事務所就經常被大陸發展部的副總誘導到中國大陸發展，我都

沒答應，因為我那時對中國大陸的環境，以及人文素養等都沒存在好感。

當年，也正巧參與臺北醫學大學附設第三醫療大樓的競圖設計，後來順利得標了。

我是在2001年，才決心踏進中國發展，主要是那位開發副總的睿智誘導，他認為

我的設計潛力留在臺灣很可惜，加上臺灣固有文化和經營機制，再有能力，附著在

這樣的環境下難有出頭天。回想起來，這位副總有遠見卓識，目前臺灣的事務所

發展，的確是如此。加上受到另一位在事務所當經理的學長的一番話刺激，才決心

踏進中國發展，才開始了我另一個積極的人生歷程。

原本在臺北事務所手邊參與的慈濟新店醫院，因 921地震及援建工程關係，帶來了

改變而延後了工程進展。記得於2003年初，這所醫院開始啟動了設計，當年的我

已經在北京長住發展，負責慈濟新店醫院和臺大兒童醫院的專案經理，希望我能

返臺協助設計這兩所醫院的醫療工藝設計，我沒拒絕，臨時放下北京的工作，答應

返臺了幾個月，參與這兩所醫院的設計任務。這段期間,也參與了慈濟潭子醫院前

階段的規劃設計配置。

現在回想起來，一路走來，所有的事，轉個念去想，都是正面值得學習的。

凡事，明明之中自有按排，無時無刻要心存感恩！

 

  (附圖: 921希望工程.竹山國小設計)